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Pour les hôpitaux

Évaluer EDFlow pour votre urgence : le modèle de projet pilote, les options de DME (Epic, Oracle Health, MEDITECH ou manuel), ce que fournissent les TI, les critères de mise en service et les indicateurs de réussite.

Cette page s'adresse aux gestionnaires de l'urgence, à l'informatique clinique et aux équipes de la vie privée et des TI qui décident de mener ou non un projet pilote EDFlow. Elle explique à quoi ressemble un projet pilote, ce que vos équipes fournissent, comment la mise en service est décidée et comment la réussite est mesurée.

Le déroulement d'un projet pilote

Mesure de référence (de 4 à 6 semaines avant la mise en service)

Mesurez les indicateurs de réussite ci-dessous sans EDFlow : les réponses au sondage sur l'expérience des patients, les délais de la porte au médecin et des résultats à la décision, les appels des familles au bureau, le taux de départs sans avoir été vu. Les mêmes définitions sont utilisées après la mise en service.

Intégration et fonctionnement en parallèle

Votre équipe d'intégration branche le flux du DME dans l'environnement de test du client, exécute les jeux d'essai de conformité, puis mène un fonctionnement en parallèle de 14 jours pendant lequel EDFlow détermine les étapes sans les montrer aux patients.

Configuration, contenu et formation

Les gestionnaires configurent les zones, les types de demandes, les codes, les examens et les renseignements sur l'hôpital. Un approbateur clinique approuve l'éducation des patients et les modèles de résumé de départ. Le personnel des zones pilotes suit la formation en mode formation.

Mise en service et revue hebdomadaire

L'impression des cartes de visite commence après le triage. Une revue hebdomadaire examine l'adoption, les demandes, les délais de réponse et tout signalement de danger. Consultez le pilot playbook (en anglais).

Options de DME

Votre DMEComment il se brancheNotes
EpicHL7 v2 ADT et ORM/ORU par votre moteur d'intégration, ou notifications FHIR R4Consultez HL7 v2 et FHIR R4 (en anglais)
Oracle Health MillenniumHL7 v2 par le moteur, ou FHIR R4Mêmes adaptateurs, avec des notes propres au fournisseur
MEDITECH et autresHL7 v2 par le moteur d'intégrationLa matrice de prise en charge par fournisseur est sur la page HL7 v2
Pas encore de fluxLa console du personnel gère chaque état manuellementUn mode à part entière, pas une démo : consultez Manual console (en anglais)

Votre moteur envoie à EDFlow un ensemble restreint d'événements (arrivées, triage, assignations, demandes d'examens et leur statut, orientations, départs). EDFlow ne reçoit jamais de valeurs de résultats, de diagnostics ni de notes cliniques, et n'écrit jamais dans le DME pendant le projet pilote. Consultez Concepts (en anglais).

Ce que fournissent vos équipes

ÉquipeCe qu'elle fournit
Direction de l'urgenceUn parrain du projet pilote, une infirmière responsable championne par quart, un approbateur clinique pour le contenu destiné aux patients
IntégrationUn flux sortant du moteur (stockage et retransmission), des messages de test, la correspondance des codes d'examens et d'emplacements
Vie privéeL'EFVP et l'entente de mandataire; l'examen du dossier de sécurité; un compte de responsable de la vie privée
TI et sécuritéL'EMR, la liste d'autorisation réseau pour les postes du personnel et l'affichage, la GAM pour les téléphones du personnel, la connexion Microsoft Entra ID s'il y a lieu
CommunicationsAffiches, signalisation QR et cartes de visite, à l'aide de la trousse de communication pour les hôpitaux (en anglais)

Critères de mise en service

Un site passe de la préparation du projet pilote à la mise en service seulement quand chaque critère est rempli. EDFlow affiche l'état de chaque critère sur la page de la plateforme, et personne ne peut les contourner :

  • une exécution de conformité où chaque jeu d'essai réussit;
  • un fonctionnement en parallèle de 14 jours avec au moins 98 % de concordance des jalons avec l'échantillon d'audit du site;
  • un délai du DME à l'écran de 60 secondes ou moins au 95e centile;
  • moins de 0,5 % d'événements rejetés, et aucun code non associé au cours des 30 derniers jours;
  • un rapprochement de la liste qui clôt chaque congé de test;
  • le dossier de sécurité clinique approuvé pour la configuration du site;
  • l'EFVP et l'EMR enregistrées comme approuvées;
  • la formation du personnel terminée pour les zones pilotes.

Le trafic de l'API d'intégration et les fonctions d'IA ont leurs propres critères, décrits dans Go live et AI (en anglais).

Indicateurs de réussite

Les cibles sont des cibles de projet pilote par rapport à la mesure de référence prise avant le projet dans le même site. « Pas pire » veut dire que l'intervalle de confiance à 95 % exclut une détérioration relative de plus de 10 %.

IdCe que nous mesuronsCible du projet piloteMesuré par
M-01Told why about a long wait (Ontario ED short form Q1)+15 percentage pointsK-20
M-02The app helped a lot to know what was happening≥ 70%K-22
M-03Overall rating 9–10 (top box)+10 pointsK-23
M-04Enough information about what to do after leaving+10 pointsK-24
M-05Door-to-doctor (PIA wait) p50 and p90Not worse; p90 ≤ 3.4 hK-03
M-06Results-to-disposition p50 and p90−15%K-09
M-07ED length of stay p50 and p90 by dispositionNot worseK-04
M-08Boarding time p50 and p90Measured, no targetK-07
M-09Request time to acknowledge p50 / p90≤ 3 min / ≤ 12 minK-12
M-10Urgent request time to an in-person response p90≤ 5 min; first response ≤ 2 minK-12
M-11Request SLA compliance≥ 90%K-14
M-12Family status calls to the desk (sampled tally)−30%—
M-13Left without being seen rateNot worseK-05
M-14Unplanned 72-hour return rateNot worseK-25
M-15Wrong-patient access events0—
M-16PHI found in any push, SMS, email, URL or log sample0—
M-17Activation rate≥ 40% by pilot month 2K-16
M-18Family share rate among activated visits≥ 20%K-18
M-19Activation-rate gap across preferred languages and age bands≤ 10 pointsK-16
M-20Share of intervals within the “9 in 10” ceiling≥ 88%K-26
M-21Patient-visible state lag p95≤ 5 s ingest to screen; ≤ 60 s EHR action to screen—
M-22Availability of patient and staff surfaces (monthly)≥ 99.9%—
M-23Alerts per nurse per hour by role and shiftReported; reviewed monthlyK-34
M-24Ambulance offload time p90 and share within targetMeasured; not worseK-32
M-25Clinical incidents attributed to the app0 severe; every incident reviewed within 10 business days—

Les définitions des analyses suivent les conventions du PAQ de l'Ontario et du SNISA. Consultez Analytics (en anglais).

Flux et goulots : temps médian par segment de la visite, avec les segments les plus lents signalés et classés.
WebÉcran affiché en anglaisCapturée à partir de la version 7c7f41f le 27 septembre 2026

Vie privée, résidence des données et sécurité

La production des hôpitaux est hébergée au Canada (AWS ca-central-1, avec la reprise après sinistre dans ca-west-1). EDFlow agit comme votre mandataire et votre fournisseur de services électroniques au sens de la LPRPS. Commencez par l'aperçu de la confiance et demandez le dossier de sécurité confidentiel à partir des documents de conformité (en anglais).

Ce que verront les patients et le personnel

Écran Visite : l'étape en cours est Examens en cours, avec la suite, la carte de l'équipe de soins, une plage d'attente habituelle et le bouton Je me sens plus mal.
WebCapturée à partir de la version 7c7f41f le 27 septembre 2026
Tableau en direct : patients par zone avec étape, temps au service, clinicien assigné, examens, demandes ouvertes et signaux de goulot, avec filtres et vues enregistrées.
WebCapturée à partir de la version 7c7f41f le 27 septembre 2026
  1. Filtres et vues
  2. Signal de goulot
  3. Demandes ouvertes

Voir aussi

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